1. 成本測算_知名投資咨詢價格-湖南遠誠工程咨詢有限公司

                    作者: 湖南遠誠工程咨詢有限公司瀏覽次數: 14發布時間: 2020-11-18
                    聯系電話: 18874126696

                    成本測算要解決什么矛盾?

                      怎樣才能將成本測算做到準確、適當、合理?

                      本文將從成本測算的主要矛盾出發,結合實際案例,分析問題原因,提出解決方案,探尋做好成本測算的秘訣。

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                      成本測算,要解決什么矛盾?

                      在成本測算時,我們往往會出現這樣的場景——不同的部門,對外窗用什么材料有不同的見解:

                      例如 :外窗是用塑鋼窗還是用鋁窗?

                      營銷部

                      要用鋁窗!

                      競品項目用的是塑鋼窗,業主反饋檔次較低,質量較差;或者,湖南遠誠工程咨詢有限公司,成本測算,遠誠工程咨詢,競品項目用的就是鋁窗,本項目如果用塑鋼窗,那檔次馬上就差一截,產品根本沒法賣了。

                      根據市場調研,客戶對鋁窗的需求和敏感性較高,因此一定要用鋁窗。

                      設計部

                      要不就用塑鋼窗,要不就是斷橋鋁合金窗!

                      這個事情要參考營銷部的意見,但是用鋁窗的話,斷橋鋁合金窗戶的成本較高,已經超過產品配置標準,而普通鋁合金窗戶的節能要求無法滿足。

                      所以要不就用塑鋼窗,要不就用斷橋鋁合金窗。

                    成本部

                      用塑鋼窗!

                      鋁窗高出塑鋼窗價格不少,集團對工程成本測算卡的很嚴,況且市面上使用塑鋼窗的項目很多見。

                      因此,要用塑鋼窗。

                      不同部門的職責不一樣,對同一事物的反應也不一樣。

                      僅是窗戶標準的問題,成本測算,因為思考的角度不一樣,不同部門的反應大相徑庭。作為一位稱職的地產成本人,如何在紛亂的“爭斗”中,跳出所在部門局限,做好工程成本測算呢?

                      做好工程成本測算,就是要解決功能實現和成本節約的矛盾。

                      如何解決矛盾?我認為成本測算人要積極主動地了解其他職能部門的需求、去推動協同。

                    成本測算,如何解決上述矛盾?

                      房地產開發項目的目標是適度盈利、快速去化、業主認可。而盈利作為這三大目標之一,關鍵點有兩方面,一是售價,二是成本。

                      售價由營銷部決策,其他部門基本沒有話語權,不過對于當地市場近期的成交均價和波動,成本部應做到心中有數,以便能分析和理解營銷部對于售價制定的合理性。

                      對于成本,成本部重點把控,成本測算,但是只懂成本,不關注營銷和設計,則做不好成本測算。對營銷和設計關注到位并跟進緊密,就可解決好成本測算的主要矛盾。

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